- Projektmanagement-Planspiel
- Umfang: 1 Tag (Awareness) bis 3 Tage (Grundlagen des Projektmanagements)
- Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten
- Risiko- und Change Management
- Projekt- und Linienorganisation ausbalancieren
- Deutsch oder Englisch
Ursachen für Misserfolge vermeiden – Erfolgsfaktoren des Projektmanagements erleben!
Wieso Ubange Safari?
Nutzen Sie Ubange Safari als charmante Kick-Off Veranstaltung von Projekten, bei der mit unternehmenseigenen Werkzeugen und Projektvorlagen gearbeitet werden kann. Beziehen Sie sämtliche Projektgremien und Stakeholder in das Planspiel ein, um sie für Probleme des Projektalltags und deren Bewältigung zu sensibilisieren. So gelingt eine engere Verzahnung von Projekt- und Linienorganisation.
Bilden Sie Ihre Projektleiter und -mitarbeiter weiter oder stimmen Sie Ihre Studenten und Azubis auf die Praxis ein. Durch klaren Realitätsbezug bereitet Ubange Safari gezielt auf Situationen in der Arbeitswelt vor. Der Schwierigkeitsgrad ist individuell gestaltbar, so dass der Lernerfolg des Teams garantiert wird. So lernen die Teilnehmer inklusive Emotionen, Konkurrenzdruck und aktivem Einbringen Ihrer Ideen Projektabläufe zu optimieren.
Durch das anpassbare Anforderungsniveau und permanentes Feedback in Echtzeit eignet sich Ubange Safari für Projektmanagement-Einsteiger und Profis. Teamarbeit, computergestützte Elemente, Praxisbezug und Eigeninitiative sorgen für hohen Unterhaltungswert, zeigen die individuellen Stärken und Schwächen der Teilnehmer auf und steigern allgemein den Lernerfolg.
Lerngebiete
Gängige Projektmanagement-Methoden (Define, Plan, Control, Close) werden praktisch angewendet. Doch außer ein Projekt erfolgreich zu definieren, zu planen und das Team zu organisieren, erfahren die Teilnehmer auch die unangenehmen Seiten der Projektarbeit. In der Regel können Projekte sich nicht von betrieblichen und externen Einflüssen entziehen, was Schwierigkeiten birgt. Hier lernen die Teilnehmer Entscheidungen strukturiert vorzubereiten, wirtschaftlich zu bewerten und auch in Krisensituationen besonnen zu reagieren. Darüber hinaus wird die Kommunikation innerhalb des Team geschult.
Rahmenbedingungen
- Präsenzveranstaltung (Inhouse)
- 6–60 Teilnehmer
- Deutsch oder Englisch
- Umfang: 1 Tag (Awareness) bis 3 Tage (Grundlagen des Projektmanagements)
- kursbegleitend an Hochschulen
- kompatibel mit gängigen Projektmanagement-Standards
- Schwierigkeitsgrad variabel
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